科技创新是企业持续发展的灵魂

——浙大中控技术创新之路

作为自动化行业的高科技企业，浙大中控成立至今，已经走过了12年的创新之路。12年来，中控始终把科技创新当成企业的生命线，在技术创新和技术储备方面处于国内同行前列。在国内第一个推出了真正意义上的双机热冗余DCS系统；率先开发生产了无纸记录仪；第一个尝试把以太网技术应用在工业场合；推出了流程工业综合自动化的整体解决方案……

多年来，浙大中控一直以振兴民族自动化工业为己任，承担了多项科技攻关项目。在现场总线技术、智能变送器、系统集成、先进控制软件、企业信息化管理软件等多方面均取得了不俗的成绩。据国家有关部门的统计，浙大中控的无纸记录仪和集散控制系统（DCS）目前在国内的市场占有率名列前茅。作为“国家863计划成果产业化基地”，浙大中控连续4年被认定为“浙江省软件业十强企业”，且被评为国家规划内重点骨干软件企业、全国软件企业百强（第49位），已成为中国最著名的自动化公司之一。所有这些成绩的取得，与浙大中控一贯重视技术创新密不可分。 

一、原创技术帮助企业快速起步

技术是企业发展的发动机，原创技术更是如此。浙大中控刚刚起步之际，正面临着中国自动化行业的寒冬。国外大的自动化厂商像美国的Honeywell、罗斯蒙特、日本的横河等企业一统国内市场，其产品和服务的价格居高不下。而国内尚未推出有竞争力的同类产品，自动化公司大多数都是国外公司的代理，从事着低附加值的劳动。就在这样的情况下，浙大中控从一开始就走上了一条独立自主的技术开发创新之路。

当时的浙大中控集全部力量于DCS的研发，通过不断地摸索和实践，于1993年创造性地提出了实现计算机控制系统1:1热冗余的七项准则，并成功地应用于SUPCON JX-100 DCS中，填补了这一领域的国内空白。

在DCS成功推向市场的同时，浙大中控又根据企业的现实需求，于1994年研发出了世界上第一台无纸记录仪，使仪表的记录方式发生了革命性的变革，直到2年后国外企业才有类似产品上市。此后，又不断推出了一系列新颖、网络化的数字仪表，技术性能均达到甚至超过了国际同类产品的先进水平，使浙大中控成为了国内最大的智能仪表开发、生产基地。

随着浙大中控在冗余技术、无纸记录仪等原创性技术开发方面所取得的创造性突破和历史性进展，随着DCS、无纸记录仪以及更多的自主产品不断畅销全国甚至打入国际市场，浙大中控也在几年之内从一个不知名的小企业迅速发展成了一个在业界享有很高知名度的高新技术企业。 

二、精品意识实现产品持续进步

创新是企业的灵魂，是发展的原动力。同时，仅有创新也是不够的，还要树立精品意识，在创新的基础上不断进步。在产品开发的过程中，国内的技术人员往往缺乏一种精品意识，在一项技术和产品的开发刚刚完成并初见成效的时候，他们就认为已经大功告成，于是马上另起炉灶，立即投入另一项全新的开发工作中去，一味地求新求变，这导致了产品开发的不到位，严重妨害了精品的开发和制造，妨害了产品的持续进步。

在技术创新的过程中，更要有把创新的产品和技术转化成精品的决心和勇气。在这一方面，培养技术人员的精品意识尤为重要。在浙大中控的发展过程中，技术人员一直非常注重于产品的完善，注重于精品的铸造。如在DCS的开发过程中，浙大中控在1996年开发出JX-300 DCS的基础上，结合市场和用户的需求，不断改进和完善，几年来又推出了JX-300X，JX-300XP等各种型号的升级产品，其中各种软件版本更是层出不穷。在增强产品功能、完善产品设计、美化产品外观等方面，为铸造出精品而作出了不懈努力。 

三、             三、以人为本体现技术人员价值

人才是企业不断创新、发展的根本，高素质的人才队伍更是企业最宝贵的财富。在需要高度创新的高新技术企业中，技术人员又是其中最重要的人力资源。在浙大中控，各个产品研发部、技术研发部等开发部门始终是浙大中控最重要的部门之一，开发人员在员工总数中的比例一直保持在四分之一左右。

在当前的经济社会中，虽然不主张一味以高薪引进人才和留住人才，但可观的待遇依然是人才和企业在双向选择中一个不可忽视的因素。因此，企业必须建立一系列有利于技术人员发展的合理的薪酬体系，使他们能够享受良好的生活质量。这不仅通过物质的形式充分肯定了技术人员的努力，同时，也能够更好地激发他们的创新思维。

事业、前途、可观的待遇，这些都充分体现着技术人员的社会价值和经济价值，也是浙大中控吸引人才和留住人才的重要因素。在这样一种环境下，每年都会有一大批优秀的年轻人脱颖而出成为公司的技术骨干，他们是浙大中控技术创新道路上的主力军。从这个意义上讲，浙大中控首先是创造了人，然后创造了技术，进而创造了中国的自动化产业。 

    四、宽容态度保证持续创新

众所周知，产品开发的目的是为了技术产品化，是为了产品能够最终为市场所接受，为用户所认可。因此，新产品只有在最终的使用过程中，所存在的一些问题和缺陷才会一一浮出水面，充分暴露。如何才能使新产品尽快走向市场？这就应该大胆销售。对于销售人员，往往喜欢销售已经成熟、被用户所认可的产品，这有利于销售，也不会给后续工作带来一些不必要的麻烦；但站在公司的角度上，如果一个新产品仅靠开发人员闭门造车，在实验室中去完善，是永远不能真正成熟起来的，创新也就难以为继。这就要求公司制定相应政策鼓励销售人员去大胆销售，在使用中不断完善和进步，以便使创新活动得以持续下去。

只有尽量减少问题，尽可能缩短完善产品、改正问题的时间，才能提高产品的信誉，增加产品的销量。只有通过不断地使用，不断的发现问题、解决问题，通过这种良性的循环，所有新产品的弊病才可能被一一排除，从而使新产品的各项功能都日臻完善，真正成为一个成熟可靠、能经受更多市场考验的精品。 

创新意味着变化，而变革总是与风险结伴而来的。浙大中控能够有今天的发展，正是因为在科技创新和体制创新方面没有或者很少走弯路。大胆探索，审慎行动，始终是浙大中控的座右铭。■