该公司是中国青春宝集团所属的企业之一，1998年4月组建时称宁波东新宝电器有限公司，1999年8月迁入杭州，更名为杭州森宝电器有限公司。该公司是由国有中国青春宝集团控股、7家私营企业和个人参股等多种经济成份组成的股份制企业。公司第一期工程占地47亩，建厂房2万余平方米。建有8条年产30万台窗式、挂壁式、柜式、家庭中央空调器的全自动生产测试线和一个检测试验室。现有职工近500人，其中技术人员95人。1999年实现工业总产值2.4亿元。1998-1999年共开发38种空调器新产品，其中天然保健挂壁式空调器、分体式家庭中央空调器、角型柜式空调器等3种产品是专利产品（含1项发明专利、4项实用新型专利和1项外观设计专利）。天然保健空调器和家庭中央空调器先后通过省级新产品鉴定，投入批量生产，为企业创造了很好的经济效益和社会效益。其中天然保健空调器于1999年获得第12届全国发明展览会银奖、中国消费者协会“ ’99安全健康消费年主题活动指定产品”，以及1999年中国消费基金会推荐产品。

    首先是抓专利意识教育。为了提高全体职工尤其是科技人员对技术创新、专利工程的认识，增强自觉性、紧迫感，该公司领导结合企业在实践中的经验教训，多次召开会议宣传技术创新、实施专利工程的重要性，提出设想，做出部署。多次邀请专利部门专家到公司讲解专利知识，宣讲专利法规。

    第二是抓落实。为了使技术创新工作和专利工程工作真正落到实处，抓出成效，公司采取了以下措施：

    ⒈建立组织。由公司领导挂帅，技术开发、生产计划、质量管理和销售等部门人员组成技术创新（专利工程）领导小组。

    ⒉制定规划。公司制定的1998-2002年技术创新规划中，明确规定了每年必须有1-2种产品或技术是专利。

    ⒊订立制度。为了保护好自我知识产权和技术秘密，公司专门制订了保护知识产权的技术保密条例，并与个人签订保密协议，协议规定给签订协议者每人每月发放30-60元的保密补贴，对违犯协议者按《条例》进行处罚。

    ⒋掌握信息。公司十分重视新产品和新技术的专利信息，以避免专利纠纷。在开发一种新产品或实施一项新技术前，公司有专人收集有关专利信息或请专利部门进行检索。

    ⒌聘请专利法顾问。为使公司专利工作顺畅开展，特聘请了杭州专利事务所的专利人员为公司常年专利顾问，为公司提供专利文献，处理专利纠纷，办理专利事务，帮助开展专利知识产权的宣传和培训等工作。

    在实践中他们体会到：专利不是可有可无，而是十分重要、非常紧迫的工作。我国是世界保护知识产权成员国之一，我国又将加入世贸组织(WTO)，产品要进入世界市场，如果没有自我知识产权的产品和技术，没有专利产品和专利技术，将会在世界的激烈竞争中失去市场。公司尽管建立只有2年时间，在空调行业属晚辈，但已开发了具有自主知识产权的3个专利产品，1999-2000年5月仅天然保健挂壁式空调器和家庭中央空调器就共创产值达1.21亿余元，为企业的迅速崛起奠定了基础，如果没有自己的知识产权，没有自己的专利产品，企业要生存，要发展是不可能的。公司要在现有的基础上，把技术创新工作，专利工程工作向更深更高方向发展。