加强专利工作管理 建立创新动力机制

万向集团技术中心

    该集团自创业以来，就意识到专利工作对促进企业技术创新的重要性，因而充分依靠和运用专利制度，使专利机制成为促进企业技术创新的一个主要动力和保护机制。

    万向集团的专利工作，自1997年始，已逐步走向规范化、程序化、系统化、专业化。为充分发挥专利制度在企业发展中的作用，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动企业加强对知识产权的管理、保护和利用，注意制定了《万向集团专利工作管理办法》，并从以下几方面开展工作：

    ⒈设立专利工作的专门机构。为使专利工作规范、有序、长抓不懈，在万向集团技术中心设立了专利工作的专门机构进行集中管理，统一安排计划，统一人员培训，统一资源配置，统一调用资金，统一制订政策。

   ⒉专利产权的管理。①制定适应企业情况的覆盖企业各相关环节的专利产权管理制度；②建立职工发明创造、申请专利的申报与审查制度，制订具体申报、审查程序和办法；③对员工做出的发明创造，进行分析评价，凡应该申请专利的，及时申请国内外专利；④定期对专利权及专利申请状况进行统计分析与评估，估算企业专利资产，并将其纳入企业财会核算管理体系，作为企业经营决策的依据。

    ⒊专利信息的利用。企业专利工作者及时收集、研究与企业有关的专利信息，为企业技术创新、经营管理等相关企业活动提出对策。

    ⒋考核评价与扶持措施。①以企业专利状况指标作为评价企业技术创新工作与专利工作的主要考核指标。主要包括专利权、专利申请权拥有量指标、专利开发率指标、专利收益指标、专利管理状况等，并纳入企业有关负责人的经济责任考核目标；②依托高等院校、科研院所等社会技术力量开展以专利为目标的技术创新活动。

    ⒌利益分配与奖励。①建立企业内部合理的专利利益分配与奖励制度。对专利发明人或设计人作出的专利及其实施效益定期评价，兑现应分配利益与奖励；②在专利工作中作出显著成绩获得表彰、奖励的人员，其成绩作为职务聘任、业绩考核、晋升、职称评定的主要依据之一。

    通过以上工作的开展及集团对专利法的大力宣传，定期、定量对员工进行专利知识培训，员工对维护公司知识产权和科技发明成果的意识有了明显的提高，也大大激发了员工申报专利的积极性，申报的专利项目逐年增长，范围更广。